Лидерите и техните умения са критичната разлика между успеха и провала –

Как подсигурявате, че вашите лидери могат да ангажират служителите да се представят ефективно и да осъществяват вашата бизнес стратегия?

Ние вярваме, че начинът , по който лидерите виждат своята роля ,определя успеха на организацията. За нас в PrimeLine Consultants ролята на лидера е да ангажира служителите да посветят цялата си енергия на създаването на стойност и постигането на успех

Нашият подход към оценката и развитието на лидерите започва с Характера на лидера – тези елементи, които са устойчивата същност на възприятието за ролята на лидерството. Макар че Характерът на лидера е в основата на ефективното лидерство, единствено той не е достатъчен. За да могат да постигнат осезаеми резултати ефективните лидери се нуждаят от определени умения и знания за осъществяване на тези ценности и принципи

Нашата гледна точка е, че в зависимост от нивото в компанията, на което се намира даден мениджър, той трябва да демонстрира различен комплект от умения, за да отговори на очакванията на ролята си. Независимо от това, уменията могат да се групират в четири основни роли, а именно на стратег, тактик, подпомагащ и самостоятелно постигащ резултати. Разликата е в това върху кои от тях се поставя акцент и в каква дълбочина се демонстрират те– това зависи от йерархичното ниво на лидера вътре в организацията

Оценка на потенциалът за лидерство
Ние прилагаме цялостен, дълбочинен подход към оценка на лидерския потенциал на един служител. Подходът ни включва комбинация от профилиране на характера и набор от бизнес симулации. По този начин, ние сме в състояние, максимално валидно и коректно, да предоставим информация на нашите клиенти относно нивото на лидерските умения, които притежава и/или от които се нуждае успешния мениджър. Инструментариумът ни е водещ в света, тъй като представляваме в България единствената методология за оценка на човешки потенциал, както и водещият личностен профил Фасет5.

Основи на Управлението
Тази програма е предназначена за новоназначени мениджъри. Участниците ще получат пълно разбиране за основните управленски принципи, умения и компетенции, техники за ефективна комуникация, обратна връзка върху личният лидерски стил и мениджърска ефективност.
Програмата обхваща теми като Как да бъдем ефективни мениджъри, Изпълнение на задачи, Управление на времето, Процес на вземане на решения, Ефективна комуникация, Умения за интервюиране и подбор, Мотивиране и изграждане на екип. Програмата включва изграждане на личностен профил, комуникационен профил, бизнес симулации.

Business Acumen
Разбиране на основите на бизнеса е модулна програма предназначена за висши мениджъри. Програмата предлага на мениджърите да влязат в поредица от бизнес симулации и да преминат през седем отделни модула като изградят/ усъвършенстват заедно и поотделно бизнес модела на компанията си в различните му елементи.

Симбиозата мениджър - лидер
Това лидерско обучение дава рамката и уменията, необходими за всеки мениджър, за да може неговият екип да постигне тяхното ниво на представяне с удовлетворение – комбинацията от високи резултати и високо удовлетворение от смислената и добре свършена работа. Фокусът на обучението е преходът от това просто да бъдеш мениджър към това да бъдеш ефективен лидер.

Коучинг умения
Коучинг за високо представяне помага на отделните служители и организациите като цяло да интегрират новопридобитите умения в ежедневното си поведение. Сертифицирани инструктори работят с участниците за да подсигурят резултат и възвращаемост на инвестициите в лидерското развитие. Чрез коучинг обучението служителите и екипите с висок потенциал съставят и изпълняват план за развитие и въвеждат най-добри практики в своята работа.

Аз и моят потенциал за лидерство
Уникална лидерска програма която помага на лидерите да увеличат своята ефективност, идентифицирайки различията между това, в което самите те вярват че притежават и това, което всъщност притежават като потенциал за успешно лидерство. Програмата предоставя опознаване на всеки участник посредством Фасет5 личностен профил, и помага за изграждане на ефективен лидерски стил – изхождайки от собствените възприятия и развивайки личностния потенциал

Лидерство и Мотивация
Лидерство и мотивация е модулна програма за развитие, предназначена за супервайзори и мениджъри. Целта е изграждане на основни мениджърски умения и компетенции за ефективно лидерство. Програмата включва поредица от обучителни модули като : Умения за индивидуално и групово мотивиране, Делегиране, Изграждане и управление на екипи, Управление на рискове, Управление на конфликти, Изграждане на система за управление на представянето, Даване на обратна връзка, Адаптивна комуникация и други.

Управление и лидерство в динамично променяща се среда
„Управление и лидерство в динамично променяща се среда” помага на мениджърите да изградят и подсилят мотивацията и ангажираността на екипите си, минаващи през сериозни промени. Програмата учи мениджърите как да подкрепят служителите по време на промяната, чрез разбиране на естеството на промяната и нейния ефект върху хората.

Управление на представянето
„Управление на представянето” развива у лидерите систематичен, последователен подход към ефективното управление на представянето на служителите. Програмата дава умения за поставяне на цели, наблюдение и документиране на резултатите, коучинг, провеждане на преглед на представянето и планиране на развитието на служителя.